和盛機械人力資源管理的基本任務是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對公司的人力資源進行合理配置,通過對員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整、后勤保障、企業(yè)文化積淀等一系列過程,調動員工積極性,發(fā)揮員工潛能,以確保公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 人才隊伍建設是推動公司自主創(chuàng)新、科技進步和提升企業(yè)核心競爭力的重要力量。和盛機械正在全力打造一支素質優(yōu)良、結構合理、數(shù)量充足的技能型、創(chuàng)新型、復合型的高層次人才梯隊。公司堅持人本理念,為員工的成長和進步創(chuàng)造相互信任、相互尊重的文化氛圍,為員工的職業(yè)規(guī)劃提供更多的機遇與空間,為員工的技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新創(chuàng)造必備的條件,并對有突出表現(xiàn)和突出貢獻的員工予以認可和獎勵,力求員工價值與公司價值同步實現(xiàn)、員工與公司共同成長和相互促進。 尊重和保護員工權益,積極穩(wěn)妥地推進薪酬、福利和保險制度的改革和完善,充分反映崗位特點,體現(xiàn)崗位價值和突出工作業(yè)績,激勵高層次經(jīng)營管理、專業(yè)技術和關鍵技能人才。 規(guī)范勞動用工管理 為加強一線隊伍建設和規(guī)范用工管理,有效調控用工總量、合理配置和使用勞動力資源,提高勞動效率。 完善薪酬福利政策 逐步建設人力資源管理系統(tǒng) 該系統(tǒng)的建立有利于規(guī)范、整合、集成公司各項人事數(shù)據(jù),將在優(yōu)化人力資源配置、規(guī)范人事管理、提高人事管理效率、加強員工培訓等方面發(fā)揮有效作用。
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